前面说了Scrum的迭代范围，
再来看看人――Scrum的参与者。
涉及到Scrum流程的角色包括PIG和CHICKEN。
Scrum Master和Team算是猪；Product Owner和Stakeholders算是鸡。
在Daily Scrum Meeting中 猪可言 鸡难语～
每日花15分钟围成一圈站着开Scrum Meeting，是促成团结增进和谐的良方。
一般建议每个scrum team不超过7个人，
如果scrum的团队比较大，可以拆分为若干个team。
这种情况下就需要召开scrum of scrums。
也就是每个team的master或是lead要开一个会。
在老师的ppt中甚至展示了一种超大团队的meeting方式――
scrum of scrums of scrums，当然，这只是theoretically speaking...
在迭代过程中，如果用户的需求发生了改变，要考量impact，
如果小修改可以立即执行，但是如果影响到当前的sprint，尽量应当放到下一次sprint中加入。
原则上一旦sprint的范围确定就不宜修改。
评论